Prosjektstyring og økonomisk oversikt i ett og samme bilde. Helt enkelt og greit!
Planlegg riktig, tildel ressurser og sammenligne prosjekt- utviklingen med den opprinnelige planen.

Prosjektstyringsdelen i IKP tar utgangspunkt i MS Project hvor vi sammen med bedriften setter opp aktivitetslister og framdriftsplaner for ulike prosjekter.

Vi kobler aktivitetene sammen og legger inn ressurser. Deretter tar vi tak i budsjettallene (kostnadene) og legger inn disse på hver enkelt ressurs.

Også her arbeider vi med maler for at bedriftene skal gjøre minst mulig feil når de beregner. Enkle kryssreferanser forteller om noe ikke stemmer.
Når aktiviteter og ressurser er lagt inn i planen med datoer og milepæler legger vi opp rapporter og konkrete sammenligninger i ett og samme skjermbilde som viser hvordan det pågående prosjektet utvikler seg i forhold til det opprinnelige planlagte prosjektet.

På denne måten kan man ta faresignaler tidlig og unngå store pengesluk fordi deler av prosjektet f.eks. blir forsinket eller uforutsette ting oppstår underveis.

Pris etter avtale og antall deltakere.